Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên
-
Tác giả
Brian Tracy
-
Danh mục
-
Lượt xem
0
Nội dung
Dưới vai trò quản lý, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn là khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng của mình trong công việc. Những người quản lý hiệu quả biết cách tạo ra môi trường làm việc tích cực và khích lệ nhân viên thông qua sự khen ngợi, giúp giảm tỷ lệ vắng mặt, giảm tỷ lệ thay đổi nhân sự và đồng thời nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Brian Tracy, với kinh nghiệm của mình, chia sẻ 21 nguyên tắc quản lý hiệu quả để tăng cường hiệu suất của cá nhân và nhóm làm việc. Một số nguyên tắc đó bao gồm: - Tạo một môi trường làm việc mà nhân viên mong muốn và đam mê công việc của mình. - Thách thức nhân viên với các nhiệm vụ và cho họ quyền tự quyết định các vấn đề liên quan. - Đáp ứng nhu cầu của nhân viên để họ cảm thấy tự do và là một phần của tổ chức lớn hơn. - Giảm bớt sợ hãi thất bại và tăng cường động lực để thử thách bản thân cho mỗi nhân viên. - Loại bỏ những rào cản khiến nhân viên chần chừ trong công việc. - Cung cấp phản hồi thường xuyên để nhân viên biết mình đang làm gì và làm thế nào để thành công. Để tìm hiểu thêm về những nguyên tắc này, hãy truy cập hocfree.org.
